Gaetano Sabato
Sviluppo dei territori e dinamiche culturali: uno sguardo geografico sui progetti Leader
La progettazione Leader rappresenta una concreta possibilità di sviluppo per i territori che ne beneficiano, in particolare per quelli che presentano situazioni di «marginalità». Uno dei punti di forza dei progetti è l’attribuzione di agentività alle comunità rurali locali che da «oggetto» delle politiche diventano «soggetti», attraverso i Gruppi di azione locale (GAL). Ciò produce modalità e spazi di interazione nei quali le comunità possono provare a sperimentare forme di democrazia partecipativa, oltre a (ri)definire la propria identità/alterità. Qualunque progettazione Leader, infatti, implica una selezione di tratti pertinenti, con inclusioni ed esclusioni, che si inscrivono più in generale in complesse dinamiche culturali e identitarie. Partendo dall’analisi del modello Leader e di alcuni casi europei, questo contributo intende proporre, utilizzando un approccio geografico, una riflessione su alcune delle dinamiche riconducibili agli usi specifici dei concetti di «cultura» e «identità», elementi attorno a cui si progettano e conducono gli interventi di sviluppo rurale.
Territorial Development and Cultural Dynamics: A Geographical Perspective on Leader Projects
Leader planning represents a concrete possibility of development for the territories that benefit from it, in particular for those with «marginal» situations. One of the strongest points of the projects is the attribution of agency role to local rural communities which from «object» of policies become «subjects» through Local action groups (LAG). This produces modalities and spaces of interaction in which communities can try to experiment forms of participatory democracy as well as (re)defining their own Identity/Otherness. Any Leader project, in fact, implies a selection of pertinent traits, with inclusions and exclusions, that are more generally inscribed in complex cultural and identity dynamics. Starting from the analysis of the Leader model and some European cases, this contribution intends to propose, using a geographical approach, a reflection on some of these dynamics attributable to specific uses of the concepts of «culture» and «identity», elements around which they are designed and lead rural development interventions.
Développement territorial et dynamiques culturelles : une perspective géographique sur les projets Leader
La planification Leader représente une possibilité concrète de développement pour les territoires qui en bénéficient, en particulier pour ceux en situation « marginale ». L’une des forces des projets est l’attribution de l’agence aux communautés rurales locales qui, de « l’objet » des politiques, deviennent des « sujets » à travers les Groupes d’action locale (GAL). Cela produit des modalités et des espaces d’interaction dans lesquels les communautés peuvent essayer d’expérimenter des formes de démocratie participative et de (re)définir leur propre identité / altérité. Toute conception Leader, en fait, implique une sélection de traits pertinents avec des inclusions et des exclusions qui s’inscrivent plus généralement dans des dynamiques culturelles et identitaires complexes. Partant de l’analyse du modèle Leader et de quelques cas européens cette contribution vise à proposer, en utilisant une approche géographique, une réflexion sur certaines de ces dynamiques attribuables à des usages spécifiques des concepts de « culture » et d’« identité », éléments autour desquels elles sont conçues et amènent à des interventions de développement rural.
Parole chiave: geografia culturale, geografia applicata, progetti Leader, sviluppo rurale, dinamica culturale
Keywords: cultural geography, applied geography, Leader projects, rural development, cultural dynamics
Mots-clés : géographie culturelle, géographie appliquée, projets Leader, développement rural, dynamique culturelle
