Caterina Cirelli, Teresa Graziano
DMO, destination branding e narrazioni territoriali: analisi critica di un progetto di riordino turistico
Il contributo mira a valutare criticamente le strategie di destination branding nei distretti turistici siciliani, paragonandole con quelle contenute in una proposta di riordino territoriale fondata sulla loro trasformazione in destination management organizations (DMO). Dopo una rassegna teorica sulle DMO e il destination branding, la ricerca include un’analisi dei contenuti e dei discorsi dei documenti programmatici e promozionali con l’obiettivo di valutare narrazioni e rappresentazioni istituzionali della destinazione, oltre che gli effetti territoriali delle aggregazioni.
Abstract: DMO, Destination Branding and Territorial Narratives: A Critical Analysis of a Tourist Reorganization Project
This work aims at critically evaluating strategies of destination branding in Sicilian tourist districts, compared with a recent proposal of territorial reorganization which encompasses their transformation in destination management organizations. After an in-depth review about DMO and destination branding, the research implies a content and discourse analysis in order to evaluate institutional narratives and representations underpinning destination branding strategies in official policy documents and promotional material, apart from their territorial effects.
Parole chiave: destination management organization, destination branding, analisi dei discorsi, Sicilia
Keywords: destination management organization, destination branding, discourse analysis, Sicily
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